RASCI lors d'une Transmission d'Entreprise [Guide Vendeur/Acheteur]
Transmettre une entreprise sans RASCI, c'est garantir le chaos. Découvrez comment clarifier chaque étape de la cession : de la valorisation à la passation.
Transformez le chaos organisationnel en clarté totale. La matrice RASCI définit précisément qui est Responsable, Approuve, Supporte, Consulté et Informé sur chaque tâche.
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Voyez la différence par vous-même
"Ce n'est pas mon rôle..." → tâches non faites
2 personnes font la même chose sans le savoir
"Qui doit valider ça ?" → perte de temps
Tensions sur les zones de responsabilité
Chacun sait exactement ce qu'il doit faire
Visualisation instantanée des affectations
Circuit de validation défini à l'avance
Collaboration fluide sans friction
Une solution complète pour gérer vos responsabilités
Définissez en un clic qui est Responsable, Approuve, Supporte, Consulté, Informé
Créez, assignez et suivez vos tâches avec leurs responsabilités
Gérez plusieurs organisations, équipes et centres de profit
Visualisez vos KPIs et la charge de travail de chaque personne
Automatisez les tâches répétitives avec des occurrences
Protection de vos données avec hash SHA-256 et HTTPS
Des cas d'usage concrets pour tous les secteurs
Problème : Bénévoles qui ne savent pas qui fait quoi.
💡 Événements sans friction
Problème : Confusion entre centres de profit.
💡 Gouvernance claire
Problème : Dev/Product/Design qui se marchent dessus.
💡 Sprints fluides
Problème : Croissance rapide, rôles qui se chevauchent.
💡 Scale organisé
Maîtrisez RASCI avec nos guides et articles
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70% des acquisitions échouent à créer de la valeur. La raison #1 : flou organisationnel post-rachat. RASCI élimine ce risque en 90 jours.
Nouveau DG ? 60% échouent dans les 18 premiers mois. Raison #1 : flou des responsabilités. RASCI est votre arme pour réussir les 90 premiers jours.
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